Seja um especialista Receita Previsível

Se você é um profissional experiente e atua como consultor de vendas ou agência de marketing digital, já enfrentou a frustração de fechar um contrato com um cliente promissor e descobrir que os desafios reais vão além do que pensou no início do contrato. Ou ainda, talvez ao implementar um projeto a infraestrutura do cliente não estava preparada o que atrasou as entregas, impactou nos resultados e gerou insegurança.

A verdade é que construir uma máquina de vendas e ter sucesso em vendas e marketing exige mais do que apenas boas intenções e ferramentas, playbooks ou scripts. Eu vivi isso na prática muito antes de pensar que um dia iria apertar a mão e me tornar sócio do autor da ”Bíblia de Vendas do Vale do Silício”.

É preciso ter uma abordagem que integre os processos e as pessoas com métodos. Receita Previsível contribuiu com empresas em todo mundo para que empresários de pequenas e grandes empresas entendam de forma clara seus nichos, estruturação de produtos e como montar times de alta performance. Por isso decidi junto com o Aaron em criar uma comunidade de profissionais que enfrentam desafios e precisam discutir como destravar o crescimento.

Com a Certificação de Receita Previsível®, você ganha mais do que uma chancela conquistando o conhecimento para transformar seus resultados e levar sua consultoria a novos patamares entregando resultados para seus clientes. Você pode gerar ainda mais resultados previsíveis e escaláveis para seus clientes entendendo como a metodologia integra vendas e marketing para gerar mais resultados.

É muito difícil resolver um problema de geração de vendas usando somente com uma ferramenta ou solução.

Consultores de vendas e agências de marketing digital são cobrados por gerar leads desqualificados (o que nem sempre é verdade) ou até mesmo fazem playbooks, estruturam CRMs e automações mas pela falta de acompanhamento ou mensuração os processos se perdem ao longo do tempo.

Criar uma máquina de vendas envolve mudança cultural e isso significa unir diversas soluções. Criar prioridades, vitórias rápidas e também entender que alguns processos são de médio e longo prazo.